Conheça os tipos principais de Planejamento Orçamentário
Conquiste o equilíbrio financeiro desenvolvendo o planejamento adequado. Uma boa gestão orçamentário é vital para prever as situações futuras da empresa e isso ajuda o empreendedor a se planejar caso precise tomar uma decisão importante. Confira abaixo os tipos de Planejamento Orçamentário:
1. Estático
Esse tipo de programação orçamentária é inalterado ao longo do ano. É uma forma de controle mais rígido e projetado para 1 ano. Geralmente é feito em empresas sem muito capital circulante como os médios e pequenos negócios.
2. Flexível
Nesse caso, é possível ajustar o plano de acordo com os cenários enfrentados pela empresa. Geralmente é utilizado quando há necessidade de avaliação e controle de custos operacionais e de produtos fabricados.
3. Incremental
A elaboração desse planejamento é baseada em dados passados. Pode ser um pouco perigoso, pois os fatores externos podem mudar completamente. Por isso, é desaconselhável.
4. Matricial
O plano é baseado em dois aspectos: entidades e pacotes. Em relação aos primeiros, são levantados os custos dos departamentos da empresa. Já aos segundos, levam-se em conta custos, despesas, investimentos e receitas do negócio.
5. Contínuo
É o acompanhamento em tempo real do Planejamento Orçamentário. A revisão é definida de acordo com os objetivos da empresa e pode ser quinzenal, mensal, trimestral ou semestral, por exemplo. Esse tipo de ação se encaixa em segmentos em que há mudanças rápidas no cenário.
Por que você deve realizar o Planejamento Orçamentário com uma consultoria externa?
Porque a equipe de uma consultoria possui experiência com clientes do mesmo segmento que o seu e consegue identificar com maior facilidade as carências estratégicas. O time designado para realizar o trabalho vai contar com o acompanhamento de um responsável interno, para mensuração dos resultados.
Você pode achar que uma consultoria pode estar longe da realidade dos seus investimentos, mas saiba que os trabalhos que serão efetuados cabem no seu orçamento. Consultorias como a Diferenciall realizam um diagnóstico e fazem uma proposta personalizada de acordo com as suas necessidades.
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Organizar suas finanças é primordial para começar o novo ano que o pé direito!
Uma empresa mantém a sua saúde financeira em dia com ações de planejamento bem estruturadas e formatadas. Um desses procedimentos é o Planejamento Orçamentário, que tem como objetivo programar custos, receitas, investimentos e despesas futuras. Essa atividade ajuda a criação de metas e objetivos para alavancar o negócio.
O Planejamento Orçamentário influencia diretamente o fluxo de caixa e capacidade de investimento da empresa, por isso é essencial que seja feito antes do final do ano. Essa ação pode ser executada interna ou externamente. Contudo, hoje você vai descobrir porque necessita de uma consultoria para ajudá-lo no processo.
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